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在危机中抢机遇,在创新中求发展----冯武臣制药召开2020年终总结会
1月22日下午,冯武臣制药2020年终总结会在公司制剂楼一楼会议室召开。董事长冯申、总经理师斌、质量负责人蔡瑞琴以及各职能部门主管、车间主任出席了会议。
2020年经过公司上下共同努力,克服疫情影响,战胜重重困难,使得各项经营指标呈现稳定上扬趋势,主导产品蠲痹抗生丸、口腔炎气雾剂、脑得生丸等均较2019年有了一定量的增长。
会上,各部门主管、车间主任围绕所属职责结合PPT较为全面的总结了一年来工作、学习、培训情况,对存在的问题进行了深入的剖析,制定出了整改措施和新一年的工作规划,蔡瑞琴总、师斌总一一对各部门工作进行了点评,肯定了成绩,指出了不足,提出了希望。
蔡总在讲话中首先对公司领导给予生产经营和质量工作的大力支持表示了感谢,认为之所以去年能在人员少、周期短、任务重的情况下圆满完成既定生产任务是与全公司所有员工的共同努力分不开的,表示在新的一年里将继续推进目标管理,精心组织排产,制定更为科学合理的周生产计划、月生产计划。确保生产有序,并最大限度的降低各项生产费用,做好降本增效工作。
在新的一年里,蔡总表示要一如既往地干好本职工作,爱岗敬业,追求卓越,不断努力学习和提高自身专业知识,在管理上集思广益,群策群力,最大限度的调动全体员工的生产积极性,为公司生产经营工作再创佳绩而不懈奋斗。
在听取了各部门主管总结汇报之后,冯申董事长发表了热侵洋溢的讲话。他首先对过去一年公司全体员工在师总、蔡总带领下,克服疫情影响、市场政策原因以及公司重要领导人陨落等各种不利因素,取得的较为满意的成绩而感到欣慰,指出这一成绩来之实属不易,感谢大家的辛苦付出!
冯申董事长指出,2020年公司销售好的主要是蠲痹、口腔
炎、脑得生等主打产品,今年要继续做好与市场的跟进对接工作,采取强有力的措施,确保主导产品销量稳重有升。此外,我们要运筹帷幄,缜密筹划,在设备更新、人才引进、技能提升、法规学习应用等方面下功夫,见实效,打好基础,练好内功,不断提升管理水平和管理质量。
    最后,冯申董事长语重心长的说,经过这段时间与大家的相处,让他切身感触到在乾坤这个大家庭里,公司所有员工不是亲人却胜似亲人,相互团结、相互尊重,能以工作为重,毫无怨言,无私奉献的浓浓亲情,他表示自己有决心一定全心全意,团结大家共同把乾坤的事业做好,把公司做到最好。
总经理师斌在会上以“在危机中抢机遇,与变革中开新局”
为主题作了总结发言。师总讲话中首先对冯申董事长对2020年工作给与的肯定和认可表示了感谢。认为冯申董事长的发言对公司今年的发展指点了方向,表明了态度,对公司管理层是极大的鼓舞,同时,感谢所有部门主管和全体员工一年来的鼎力支持,认为成绩是在全公司上下共同不懈努力、顽强拼搏奋斗下取得的,这是全体乾坤人的功劳。
师总指出,新的市场形势对公司发展提出了更高的要求。2021年公司要用制度管理、流程管理来规范管理程序,各部门要以精细化管理理念为指导,以追求跟高的整体效益和效率为目的,全面推行绩效考核管理。师总期望每一位管理者都能学会思考,善于思考,都能有求真务实的精神和高效的执行力,都能心怀敬畏,谨慎前行,认真“答题”,每天进步一点点,从而最终递交一份合格的答卷。
师总期望所有管理人员都能把“工作要有计划→计划要有标准→标准要有落实→落地要有督导→督导要有结果→结果要有考核→考核要有激励→激励要及时”这一个闭环式管理贯穿于我们整个工作的始终,在冯申董事长的大力支持下,公司上下齐心,恒守初心,砥砺奋进,再创辉煌!。
 
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